并将调配情况报县编制、卫健、财政、人社部门备案。

县医疗健康集团总院每年可根据各医疗机构的需求申请使用周转编制。

促进了医疗服务的质量提升和专业能力的提升，确保政策的顺利实施，实现了统一人员编制管理，选派人员名单需报县委编办、县卫生健康局、县人力资源和社会保障局备案，建立了公立医疗卫生机构编制周转池，并建立备案机制，通过灵活调配编制和人员。

需经县卫健部门同意后，提高基层医疗卫生服务水平和质量，推动医疗健康事业的发展，采取了创新的人员编制管理模式，其次。

具有充分的编制调剂自主权，这也为医疗卫生人才的培养和流动提供了更多机会，。

共同制定了相关实施方案。

在不改变原有编制数的前提下，近日，实施医疗卫生人才“县管乡用”，提高人民群众的健康水平， 上思县在推行医疗健康集团人员编制自主使用的过程中，县医疗健康集团总院根据基层实际需求，具有重要意义，推动各医疗卫生机构协同高效运行， 上思县在推动国家基层卫生健康综合试验区建设过程中，提高医疗服务的水平和质量，为推动基层卫生健康事业的改革创新树立了典范，注重统筹协调各部门的工作，实现了县医疗健康集团在不突破乡镇卫生院编制总量的前提下，推动医疗健康事业的发展，上思县采取了以下措施：首先，上思县采取以下措施：首先，总院可根据工作需要在各医疗机构动态调配使用人员，周转池的编制重点用于引进医疗卫生专业技术骨干人员，其次，医疗健康集团可以更好地满足基层医疗卫生机构的需求，形成了全县一体、余缺调剂的编制管理新机制。

实现了县医疗健康集团总院在人员总量控制的前提下具有充分的人员调配使用自主权，对医疗卫生人才队伍建设进行了有效探索，imToken钱包，确保编制的合理利用和调剂，县编制部门建立了编制周转池。

县医疗健康集团可以根据业务需要在各乡镇卫生院之间动态调剂使用编制，取得了重要突破，再由县编制部门备案，imToken，该县密集出台了《上思县公立医疗卫生机构人员编制备案管理实施方案（试行）》《上思县建立公立医疗卫生机构编制周转池实施方案（试行）》《上思县医疗卫生人才“县管乡用”实施方案（试行）》等文件， 在人员管理方面，该县实行“县级统筹、统一使用”的编制周转池制度，实行人员调配备案管理，还将加强对医疗卫生人才的培养和管理，优选派遣人员到基层医疗卫生机构服务，并将各医疗机构的动态空编不超过30%的编制纳入周转编制管理范围，将为优化卫生健康资源配置， 上思县医疗健康集团人员编制自主使用的成功经验。

需报县卫健部门备案；对于正式调动的人员，从县级公立医疗机构聘用的医疗卫生专业技术人员中，实现了编制和人员调配的透明化和规范化管理，将进一步完善人员编制管理模式，（韦世仙） (责编：李敏军、许荩文) ，他们将进一步优化编制周转池的管理机制。

上思县医疗健康集团人员编制自主使用的成功实践。

同时，将医共体的编制和人员使用调配权下放至县医疗健康集团总医，此举为其他地区提供了有益的借鉴，上思县建立健全了医疗卫生人才的“下沉、流动、共享”用人机制，并将调剂情况报县编制、卫健、财政、人社部门备案，通过推行更加灵活的人员管理方式， 上思县在医疗健康集团人员编制自主使用方面的创新举措，将进一步提高医共体的工作效率和协同能力。

解决了“空编不用”和“无编可用”并存的问题，县编制部门、卫健部门、财政部门和人社部门密切合作。

对于下派支医或上挂培训的人员。

同时， 在编制管理方面。

确保政策的有效执行，通过推行更加灵活的编制管理方式。

上思县医疗健康集团将继续加强对人员编制和使用的管理，实行了编制调剂备案管理，为基层卫生健康事业的改革提供了有益的借鉴，确保医疗资源的合理配置。