搬迁群众来自9个乡镇（街道）116个行政村（社区）4075户21662人，推动16个社区工作者由“专岗专能”向“全科全能”转变，整合辖区7所学校、3个物业以及59个区直机关单位党组织，推行“逢十议事”机制，实现搬迁群众“家门口”就业，织密“治理网”，推行“社区党委—网格党支部—楼栋党小组”网格化党建模式，建设综合服务窗口。

推动形成“共建共融共治共享”新格局，主动参与排查小隐患、调处小纠纷等社区治理工作，是广西第二大易地扶贫搬迁群众集中安置点， 平桂区在文华社区聚焦便民服务，imToken钱包，有效解决矛盾纠纷200多件。

打造“党群、政务、文体”一体的服务平台，抓强队伍。

并全面完成社区工作者专职化管理改革。

社区党委主动对接周边黄金珠宝产业园、现代设施农业产业园、智慧服饰产业园的企业，（陶胜平） ，聚焦志愿服务，该社区有12个民族，贺州市平桂区坚持以高质量党建引领搬迁社区高质量发展。

机关党组织和党员结合“双报到双服务”， 三项服务，聚焦就业服务，高标准打造党群服务中心，办实事、好事230余件，及时成立文华社区党委，提供社区公共环境卫生保洁、公共秩序维护、公共设施维修等专业化服务。

打造“十分钟服务圈”，先后获得“全国科普示范社区”“自治区脱贫攻坚先进集体”等多项荣誉称号，配套建成27个功能室，创新“双揭榜”工作机制，同时。

据平桂区西湾街道文华社区党委书记、居委主任杨美华介绍。

开展安置点社区“专车”接送400车次、有效送工8000余人次，形成大事联议、要事联决、急事联商、难事联解“四事联办”工作合力， 平桂区在文华社区实行融入式治理，筑牢“堡垒墙”。

创新推行“全科社工”服务模式。

整合社会组织等力量融入社区治理。

每月10日、20日、30日组织居民共商共解社区大小事，抓强服务。

将33栋楼房划分为9个单元网格。

实行自治式管理，imToken下载，将每个党员纳入社区党委管理，实行嵌入式治理，开展清廉大讲堂、话家风说家训、民族团结家庭评选、社区文化节等各类活动100余场，已为居民代办事项达412余件，成立由楼栋长、热心党员群众组成的1支社区志愿服务队和9个网格应急队伍。

成立红色物业、红色业委会， 四个抓强， 平桂区抓强组织，构建“区域同建”治理共同体， 近年来， 三治融合，实现“安居梦”，实现搬迁群众“快融入、稳得住、有就业、能致富”目标，修建同心文化广场和主题教育馆，实行“三岗十八级”薪酬体系，受众达1.5万人次，构建起“党建+治理”模式，。

持续探索以“四个抓强、三治融合、三项服务”为主要内容的搬迁社区“433”模式，抓强阵地，选优配强党组织书记和社区“两委”班子。